湖南农业大学植保学院“四风”突出问题整改落实情况清单
问题方面
问题表现
具体措施及整改效果
备注
形式主义方面
1.党建工作中存在轻思想政治教育思想。
具体表现在领导班子学习意识不强，党委中心学习组在理论学习上坚持不够，学习时间没有完全保证，学习方式上较为单一，领导班子成员缺乏学习的自觉性、主动性;学习的深度和广度上不够；只注重学习政治理论，没有真正落到实处，特别是对学习效果没有反馈;理论学习规范性和系统性不强，没有处理好工学矛盾，学习效果还不够好;领导班子班子学习时谈工作的多，谈学习体会和理论观点的少，理论联系实际还不够紧密，通过学习来指导实践不够。
一是进一步完善了集体学习制度。按照《关于进一步加强和改进党委中心组学习的意见》要求，学院完善了《植物保护学院党委中心组和党支部学习制度》并长期坚持。
二是加强理想信念和宗旨意识教育。加强领导班子成员世界观、人生观、价值观教育，践行社会主义核心价值观和全心全意为人民服务的宗旨。
三是增强责任意识。牢固树立宗旨意识和敬业精神，凝聚起推动学校事业发展的强大力量，促进干部开拓思路、勇创实绩，努力在学校事业发展中奋发有为。
整改到位
2.开拓意识不强。
具体表现在领导班子对学院所取得的成绩有一定的满足感，成员思想解放不够，对抓学院发展步子迈得不够大，仍有求稳怕乱的保守思想存在，生怕步子跨大了万一影响学院大局稳定，给学院造成损失，不好向教职工交待。班子整体创新意识不强，仍然靠惯性思维工作，对待学院工作缺乏激情，常常想得多，具体落实不够。有的领导干部思想不够解放、视野不够开阔，与新形势、新要求不相适应。
一是定期召开了教授委员会，专题讨论学院发展问题，找到阻碍学院发展的瓶颈，就学科发展、人才梯队培养、本科教学等方面的问题提出建设方案。
二是依靠群众力量，发挥群众才智寻找推进工作的方法，各项政策措施的实施都取得广大师生的理解和支持，从而推进学院各项工作的进步。
整改到位
3.对不正之风不敢制止。
对学院个别老师存在的工作作风不良现象不敢当面指出，对某些拉帮结派、任人唯亲的歪风邪气，顾及面子，存在得罪人的思想。例如，有些个别同志上下班经常是倚老卖老工作随意，还有个别职工上班经常迟到早退，学院领导顾及面子不敢制止听之任之等。
一是从领导干部开始，带头过好“人情关”，加强领导艺术和执行力方面的学习、锻练，提升工作能力。
二是完善考核机制，通过网路、ｑｑ群大力宣传先进事迹，使学院形成一股正能量，从而抵制各种歪风邪气。
整改到位
官僚主义方面
1. 与群众交心不够。
抓思想政治工作还不够有力，与干部职工之间思想沟通交流交心不够，对职工实际困难关心还不够，对干部职工提出的有些问题解答还不够及时。
一是强化“以生为本、以师为尊”理念，畅通师生反映情况的渠道，每学期组织一次院领导接待日活动，建立院领导与教职工谈心谈话制度，班子成员与教职工、学生谈心、谈话每学期不少于10人次。继续实行学院领导班子成员联系基层工作制度。
二是领导班子成员根据分工，每学期至少召开２次所联系教学基层组织、党支部和学生班的师生代表座谈会，院领导每月下学生宿舍不少于2次。
学院制定《植物保护学院领导调研工作制度》、《植物保护学院领导联系基层群众制度》、《植物保护学院党员联系群众制度》并长期坚持。整改到位
2.个别领导有点架子。
学院个别领导在工作时存在声音大，调子高的想象，给人的感觉就是有点架子打官腔。
进一步改进工作作风，克服官僚主义坚持“执政为民”，走群众路线，大力清除“官本位”思想残余，坚决克服官腔陋习，带着对群众的深厚感情去为群众服务。
整改到位
3.疏于管理。
学院内部管理存在机制不完善，管理失之于软、失之于宽。坚持原则、敢于担当不够，不敢触及敏感问题，有时甚至回避矛盾问题。管理不严，即使个别人工作上有错误、缺点、过失，也不能大胆批评，严肃处理，存在护短现象。工作上存在任意性，监督控制手段缺乏，制约机制不健全等，导致个别同志钻控子，工作涣散。
形成责任督办机制，做到重点工作进一步细化疏理，按照分工，明确工作推进责任人和办结时限，在学院行政例会上进行通报，与学院目标管理考核责任挂钩。进一步规范学院考勤制度。
整改到位
4.深入师生员工课堂和宿舍不够。
日常工作中，班子成员的工作负担都很重，具体事情挤占了很多时间，到解决问题的时间相对减少。深入基层调研还不够充分，对学生工作分类指导还不够。班子成员深入师生中调查研究少，教风学风浮躁。
进一步完善了《植物保护学院领导听课制度》、《植保学院教师课程教学考核实施办法》，规定院领导每学期听课次数不得少于8次，各系室副主任每学期听课不少于6次。学院制定《植物保护学院领导联系基层群众制度》、《植物保护学院领导调研工作制度》并长期坚持。
整改到位
享乐主义方面
1.安于现状，开拓创新意识不强，攻坚克难干劲不足。
学院进一步完善《植物保护学院院务公开制度》、《植物保护学院党务公开制度》，通过群众监督来鞭策领导干部经常开展“下基层、接地气、办实事”。
整改到位
奢靡之风方面
1.资源配置效益不高。
具体表现在学院仪器设备存在设备重复购置、利用率不高。如微生物发酵罐，属于大型仪器，利用率不高；另一方面，在学生培养过程中，有的学生可以借助关系评上优秀，拿到奖学金，甚至平时学习不努力的学生最后也能够拿到毕业证和学位证。还有些个别领导还能利用自己的职权占用无形的资源，为自己谋利。
学院制定相应的细化标准并长期坚持。严格执行学校资产管理规定，对大型仪器学院统一进行调配，提高仪器使用率。
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2.勤俭节约意识不够。
领导班子节约意识淡薄，对于公务接待存在铺张浪费，如校外重要贵宾接待存在到高级酒店进行接待，外接待陪同人员过多，有时用酒用烟档次偏高，并且还到洗脚城休闲。在“三公”经费开支方面，预算控制不够严格，有时为了与有关部门联络感情、搞好关系，有请客现象。
一是坚决执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》规定，严禁用公款进行各种高消费娱乐活动和赠送现金、有价证券、贵重礼品。
二是坚决纠正违规职务消费，严禁用公款大吃大喝或安排与公务无关的宴请，重大节日不搞相互宴请和团拜活动。
三是贯彻落实《学校公务接待管理规定》，建立健全公务接待审批制度，细化并严格执行公务接待标准，严禁私客公待，从严控制公务接待开支。
整改到位